趕出我們每個人心中的“差不多先生”

          今天早上看書，無意中翻閱到胡適的《差不多》。文章很短，卻讓我過目難忘。

        這位“差不多”有一句口頭禪：“凡事只要差不多就好了”。于是在他的眼里，紅糖和白糖差不多，陜西和山西差不多，“千”和“十”字差不多，8時30分和8時32分差不多。有一天這位“差不多”得了急病，竟然覺得牛醫王大夫和給人治病的汪大夫差不多，結果“差不多”走到了陰間。更可笑的是，“差不多”在快要死的時候還斷斷續續的說：其實“活人和死人也差不多。”

        胡適塑的“差不多”的特點，就是馬馬虎虎，就是不負責任。說是自其欺人，實際上只能欺騙自己，別人誰也騙不了。初看時覺得“差不多”很可笑，仔細品味，又覺得平時工作和現實生活中“基本”、“好像”、“幾乎”、“大約”、“估計”、“大致”等，都是工作中不抓落實，不追求細節，馬馬虎虎，毛毛糙糙，“差不多就好，何必太認真呢”在作祟。

        而這些差不多對管道來說，卻是隱患、是問題、是薄弱環節。如果在工作中存在標準操作和違章作業差不多，計量數據多一點少一點差不多，安全監督檢查爭一只眼和閉一只眼差不多，設備巡檢早一會和晚一會差不多，業務考試培訓及格不及格差不多等現象，那么安全何以保障？我們心中的目標如何得以實現？因此我們千萬不能小看“差不多”在工作中的消極影響力，它已成為我們在工作中得以實現自己心中那目標的大敵，成為各位同仁們尤其是作業操作人員安全工作中的大敵！

        為了保障管道的安全，我們必須把這個“差不多”從心底*趕出去，把本職應該做好的工作做細、做實、做到位。對待每一項工作都要精益求精，力求完善，唯有如此，才能*告別“差不多”，真正杜絕“失之毫厘，謬之千里”的工作失誤，才能保障管道作業的安全，才能早日實現自己心中的那份遠大工作目標！